程万里、徐娜

没有充足费用，没有娱乐话题，捉襟见肘的拍摄时间，初次尝试的制作手法，匆匆忙忙的宣发……然而，如同暴雨冲刷后的明丽天空，一台意想不到的春晚，为河南卫视亮出了一道彩虹。

孟子道：虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时。

另一个事实是，这距离河南卫视全面进行内部体制改革的时间，还不到一年。

河南广播电视台全媒体营销策划中心成立后，徐娜担任品牌推广部总监。这个出生于80 后的资深电视人刚柔并济，走路带风，能在严肃的议题探讨中随时抖几个令人捧腹的包袱；而她的搭档——演艺事业部总监程万里则淡定内敛，不容易揣测他的内在情绪，只有时刻不离手的香烟向外透露着他肩扛的巨大压力，虽然这也不是秘密。

做一场我们自己想做的晚会

作为河南卫视的“策划双雄”，同事玩笑中的“CP”，徐娜和程万里已经认识了20 年，但有时还会因为节目的事情，在大半夜对着电话吵架。

“没办法，吵架是不可避免的，但我们俩吵不开；因为我大学毕业时就认识他了，吵完还得天天见。我俩现在都得在这儿通宵守着，必要的时候我睡俩小时起来，换他的岗；他睡俩小时再换我的岗。”徐娜办公室沙发上的枕头，正是她忙碌工作的见证。

“2020 年10 月，河南卫视彻底进行体制改革，成立了全媒体文化策划中心，文艺部、纪录片部等几大部门和3、40 个导演重新整合为独立工作室，纳入公司化体系内运营“，程万里弹了弹手中的烟灰：“我以前在台里从事舞台灯光设计，后来参加竞聘去了台里的文化公司，摸着石头过河，开始接触企业经营。”

传统体制的廉颇已经跟不上新媒体时代的征战速度，单纯依靠台里不断输血的时代一去不返了。然而策划中心成立才2 个月，台里就下达了制作春晚的硬任务。彼时，一些老员工还没适应制度改革带来的巨大冲击，部分中青年员工刚刚从外面被收编回来，这种情况下节目怎么做？

“大家都出方案，参与竞聘，谁行谁当总导演。我们原有的演艺单元里有一个叫陈雷的导演，是我们从别的频道内部转化过来的，是个80 后；他有一套思路跟想法，跟我们原来制作传统晚会的理念略有不同，所以他的方案后来就胜出了。他改变了传统晚会的节目堆砌法，想用讲故事的方法来演绎中华传统文化，给了我们一些新思路。”

起初的计划就是把这场晚会做给河南老百姓看。“因为赶上疫情，阴霾未散，能让咱河南老百姓乐乐呵呵地把年过了就算达成节目组的心愿了”，徐娜对此记忆犹新：“但是我们台体制改革后不给拨款了，公司都得自己出钱做节目，那就必然会考虑到自身经济条件。整体预算不能超过1000 万，我们也想请流量明星，但是这点制作费用，根本请不起几个明星。”

程万里也上B 站、抖音、快手，一个遇上了新问题的老革命开始从头学习。他心里定了个谱：“反正以往河南春晚始终拉不来赞助，把钱砸出去就砸出去了，不辜负观众就成功了。还是扎根于黄河文化、华夏文化，做一场我们自己想做的晚会！第一也没有领导来，第二也没有现场观众，所以从这方面讲，其实我们就是在做一件自己想做的事情。”

过去，体制内的导演往往会受到较多的约束；程万里和徐娜则不约束导演，给他们尽量大的创作空间。

想法的雏形有了，策划有了，整个晚会定调成功。程万里和徐娜充分信任这个年轻导演，虽然他没有做春晚的经验。“他上来就很大胆，有突破，这也是体制改革带来的创新。”说起陈雷，程万里和徐娜都表示非常认可。

如今，陈雷已经被程万里委以重任，做更大的项目去了。

徐娜

河南广电全媒体营销策划中心品牌推广部总监、河南卫视“中国节日”系列节目执行策划

怎样做宣发？观众教你

春晚准备直播的时候，台领导的要求是移动优先，互联互通，这是河南卫视第一次小屏幕直播，也是全媒体中心要打的市场。徐娜的工作重点就是做宣发，拿着方案去跟顶流直播平台谈合作。

“人家一看你才这点咖位，而且当晚有三台晚会要同时直播，根本不会给你太多的流量资源，我们当时也只能试试看。”